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为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利
作者:admin  日期:2019-08-14 10:51 来源:未知 浏览:

  随着足球的红火,中国商人对足球的关注度空前提高。11月初,总部设在广州珠江新城的星辉互动娱乐股份有限公司发布公告,公司注资6000多万欧元控股西班牙足球甲级联赛球队皇家西班牙人足球俱乐部(RCD Espanyol)。此次并购是中国企业首次控股一支欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。

  10月底,中超联赛的转播权卖出“5年80亿”的天价合约终尘埃落定。此前,“5年80亿”的主角体奥动力已买下中国之队的全媒体版权。

  天价达成后,赞扬声与质疑声交相呼应,港京图库ww6880cm。天价的背后是否还存在理性逻辑?体奥动力人士直言,80亿元买下中超并不贵,因为无论中国之队还是中超联赛,都是中国足球不可替代的唯一性资源。目前,中超联赛算得上是中国足球最炙手可热的“商品”。

  中超版权卖出5年80亿,这是一个什么水平?横向对比,英超联赛未来3年本土转播权卖出了51.36亿英镑,约合 69亿欧元,平均每个赛季高达23亿欧元。这是目前足球联赛版权费的最高历史纪录,相当于中超联赛的10倍。

  作为中国的近邻,日本J联赛今年的版权费大约为50亿日元,约合人民币2.5亿左右,只相当于明年中超联赛的15.6%。香港马会开!除此之外,意甲每年的转播收入是中超的4倍、西甲是中超的4.4倍,德甲和法甲也相当于中超的2倍还多。

  80亿的下一步是盈利还是亏损?出资方当然充满信心,体奥动力老总直言,希望5年合约之后,80亿元不再是起点,也不会是天花板。

  从前,国内媒体的比赛版权分销方式很多,除了简单的出价,也有资源置换的形式,客观上也造成比赛价值并未充分体现。未来,媒体分销环节难免随着总版权费的倍增而水涨船高。但业界的期待不止于此,业内人士表示,希望“80亿时代”的到来为市场确定秩序,成为一个新的开始。

  不过,目前的中超联赛是否能建立与之匹配的市场环境?答案并不乐观,至少在中超各家俱乐部的经营层面,达到盈利几乎很难。即使在北京、广州、上海等发达城市,球迷消费几乎只限于俱乐部衍生品的销售,而且,球迷购买俱乐部衍生品大多都以盗版形式,商品价格低廉且品质很低。

  以联赛健康发展的角度考量,俱乐部经营得健康与否,直接关系到整个市场的容忍度。但在烧钱为主旋律的联赛层面,足球文化依旧薄弱。英超专家告诉记者,在英国,俱乐部特有的社区性和地域性,让英国拥有500万-600万高忠诚度的球迷,他们才是英超联赛成功的秘钥。反之,如果中国足球建立起自己的足球文化,无论联赛或国字号比赛,都能通过球迷的黏度创造广阔的市场潜力,形成俱乐部和球队的自我造血。

  展开全部首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

  其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

  还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好

  (1950年-1992年)就像其他日本职业足球联赛的球队一样,红钻是由一间公司(三菱重工业有限公司)支持并为公司争取盈利。起初,球队于1950年在神户创立,后来在1958年随公司搬到东京,并在1964年正名为三菱重工业有限公司足球部。其后,球队于1965年加入第一届日本足球联赛,另外还有七队的球队参加。1968年奥运会的日本国家足球队中,就有四名三菱重工足球部的球员入选国家队,包括门将横山谦三及中场森孝慈,球队在赛事中更赢得了铜牌。球队的高峰期于1969年开始,球队夺得四届的联赛冠军,以及六届的杯赛冠军。1978年球队更成为日本首支三冠王(联赛、天皇杯及联赛杯),可是球队后来状态下滑,更落得降级的下场。幸好,球队于1989/90年赛季成绩回勇,夺得了乙组联赛的冠军,得以升级。1990/91年赛季,球队更正式离开母公司三菱重工业有限公司的怀抱,准备迎接全职业化的日本职业足球联赛。(1993年-1996年)球队于1993年正式进行改组,包括更改名字为三菱浦和足球队和引入职业球员等。其中,球队首席射手福田正博亦宣布成为职业球员。可是,球队最初几季的战绩差劣,球队亦曾经于1994年赛季盘据榜末。其后,球队引入多名具质素的外援,状态开始提升,球队的战绩亦越来越好。球队首席射手福田正博更于1995年赛季攻入32球,不但协助球队勇夺联赛季军,更成为了J联赛的神射手及最佳11人。除此之外,福田正博亦获得亚足联颁发的11月亚洲最佳球员的奖项。此时,由于J联赛新例订明赞助商不可以冠名赞助,所以三菱浦和亦正式改名为浦和红钻,沿用至今。球队沿革浦和红钻足球俱乐部长久以来只能在甲乙级之间徘徊,不过从2000年起,球队由一支被喻为“弱旅”的球队,慢慢向日本职业足球联赛的顶峰迈进。直至2007年,球队已经取得一次J1联赛冠军、两次天皇杯冠军、一次联赛杯冠军、一次亚洲冠军联赛冠军、一次日本超级杯冠军和一次世俱杯季军。2007年,对于红钻的球迷来说是又喜又悲的一年。这一年,浦和红钻以卫冕冠军的身份角逐日本职业足球联赛,并首次征战亚冠联赛。浦和红钻于联赛的初段已经大幅领先其他的主要对手。而红钻在亚洲冠军联赛的表现亦相当不俗,球队被分在E组,与上海申花、澳大利亚的悉尼FC及印尼的佩西克同组。红钻成功力压悉尼FC,以1分的优势顺利晋级(2007年亚冠联赛小组出现规则为各个小组第一名有出线资格)。球队在淘汰赛先后淘汰来自韩国的全北现代汽车及城南一和天马,昂然晋级决赛。在决赛中,球队亦以总比数3-1击败来自伊朗的沙巴罕,成为首只夺得改制后的亚洲冠军联赛冠军的日本球队。这时,红钻在本土联赛中领先对手7分,在只余4轮的比赛下,大部分人都认为红钻会夺得2007年日本职业足球联赛的冠军。可是,红钻无法保持优势,被鹿岛鹿角迎头赶上,只能取回一席亚军。2014年,历史再现。在倒数第四轮战罢依旧领先第二名大阪钢巴5分的情况下,浦和红钻在第32轮负于直接争冠对手大阪钢巴,又在第33轮被鸟栖逼平,最后一轮第34轮负于名古屋鲸鱼队,积62分获得联赛第二名。2015年,球队凭借上一年J1联赛亚军身份进军亚冠联赛,同中国的北京国安同组。种族歧视丑闻2014年J1联赛第2轮,主场对阵鸟栖比赛。3名极端球迷在主队球迷看台的入口处挂上了有种族歧视意味的「JAPANESEONLY」(只有日本人可入)横幅。对于这一横幅,俱乐部也并未在比赛后摘取。作为处罚措施,日本足协对于浦和红钻俱乐部做出了联赛第4轮主场“空场比赛”的严厉处罚。据估计,俱乐部因此损失了主场门票收入约3亿日元。

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